12月28日,集團召開2018年度第六次黨委理論學習中心組會議暨務虛會,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,結合改革開放40周年大會和中央、省委經濟工作會議精神,謀劃2019年集團各項工作,進一步堅定集團走實高質量發展的路子。集團黨委書記樓晶作重要講話,集團黨委理論學習中心組成員參加會議。
樓晶在會上傳達了習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話,中央、省委經濟工作會議精神以及《浙江省全面深化國有企業改革行動方案》。集團黨委副書記鄭偉就《中國共產黨支部工作條例(試行)》進行了解讀。集團黨委理論學習中心組成員先后發言,圍繞學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,深入探討其科學內涵和重大意義,結合貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神和集團高質量發展的相關要求,謀劃2019年集團工作思路和工作重點。會議還學習了《中華人民共和國監察法》等法規、文件。
樓晶指出,過去一年,在省委省政府和省國資委的正確領導下,集團始終堅持穩中求進的工作總基調,牢牢把握高質量發展總要求,深入推進“轉型、發展、突破”總綱,克難奮進、穩扎穩打,公司業務平穩發展,風險處置穩步推進,管黨治黨成效顯著,產業布局基本定型,管理水平明顯提升,公司各項工作取得良好成效。他強調,受中美貿易摩擦、匯率波動等嚴峻國際經濟形勢,以及去杠桿、保民生等國內政策導向影響,集團發展將面臨挑戰和壓力。2019年是集團轉型發展突破的關鍵之年,做好明年工作,意義重大。集團要按照省委省政府和省國資委的總體部署,聚焦聚力高質量、競爭力、現代化,深入踐行新發展理念,持之以恒推進六字總綱,穩字當先,穩中求進,修煉內功,夯實基礎,堅定不移推動高質量發展。他要求重點做好四方面工作:
一是堅定不移抓管理。要圍繞“一二三四” 戰略思路關于加強總部“四大中心”建設的要求,毫不松懈抓好管控,全面強化集團對各級成員公司的管理。要建立健全各項制度,優化制度設計,不斷扎緊制度籠子,用制度管事管人管權。要繼續推進總部制度信息化和財務、投資、法務、OA等系統建設,切實做到底數清、情況明,提升管理效能,促進集團管理零死角。
二是一以貫之強黨建。要旗幟鮮明抓黨建,以黨的建設引領企業發展。做好黨的組織建設,以大抓黨支部建設為抓手,全面加強基層黨組織、基本隊伍、基本制度建設,確保業務發展到哪里,支部建設到哪里,切實執行黨組織換屆和考核,提升組織力、突出政治功能,打造堅強的戰斗堡壘;加強黨的隊伍建設,大力發現培養選拔優秀年輕干部,規范干部日常管理,培養一支忠誠實干、敢于拼搏的干部隊伍,為集團發展提供重要保障。
三是千方百計謀發展。要在三大板塊協同發展的基礎上,優化資源配置,集中資源聚力推動重點領域發展,確保三大板塊發展走在省屬企業前列。商貿板塊堅持“搭平臺、建渠道、創品牌、促整合”,持續推進轉型。金融板塊主動適應“去杠桿”的政策環境,注重內涵,提升發展。醫藥板塊要積極融入全省醫藥健康產業戰略布局,尋求全產業鏈發展新突破。主動爭取籌建省屬政策性第三方醫療健康保障管理平臺,推動三大產業融合發展。
四是毫不松懈控風險。要繼續推進存量風險企業的處置,切實解決歷史遺留問題。要在外部不利環境下,妥善處置風險,采取多種方法、多個渠道,切實做好商貿板塊整合,確保集團健康發展。要主動防范金融風險,充分研判國內經濟形勢,對集團各類金融企業分類施策,確保不發生重大風險。