浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
為認真落實全國全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實做好“防風險保安全迎大慶”大檢查工作，確保70周年大慶期間集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，近日，集團召開安全生產(chǎn)工作會議。會議通報了今年以來隱患排查治理情況，總結(jié)了今年以來安全生產(chǎn)工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理駱敏華對當前安全生產(chǎn)工作進行部署。各成員公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、職能部室負責人、安全管理員及集團總部相關(guān)部門負責人、安管員參加會議。
會上，駱敏華就抓好當前安全生產(chǎn)重點工作提出了四點要求：一是把抓好“防風險保安全迎大慶”作為當務(wù)之急。各成員公司要以“防風險、保安全、迎大慶”為主線，認真落實省委省政府關(guān)于迎國慶大檢查部署，根據(jù)集團大檢查通知精神，積極行動起來，加強組織領(lǐng)導，層層落實責任。二是把加強隊伍能力建設(shè)作為基礎(chǔ)工程。各成員公司要認真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)職責，健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，要配齊配強安全生產(chǎn)管理人員，充實專職、專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，形成“有人管、專業(yè)管、管得好”的工作局面。三是把構(gòu)建清單式風險隱患防控治理作為重中之重。各成員公司要通過清單式管理，掌握底數(shù)，摸清情況，夯實基層基礎(chǔ)管理，把一切風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是把加強應(yīng)急管理能力建設(shè)作為重要支撐。各成員公司要堅持預防為主，建立完善應(yīng)急管理體系，加強專業(yè)人員應(yīng)急救援、處置能力，廣泛開展應(yīng)急培訓和演練，提升全員安全素質(zhì)，加強社會協(xié)同建設(shè)，全方位提升應(yīng)急管理水平。
駱敏華強調(diào)，今年是新中國成立70周年，是高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是集團高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“3137”目標的關(guān)鍵之年，做好安全生產(chǎn)工作，意義十分重大。各成員公司要清醒認識當前安全生產(chǎn)工作形勢，把安全發(fā)展理念放在心上，把安全目標任務(wù)抓在手上，把安全生產(chǎn)責任扛在肩上，切實增強安全生產(chǎn)工作責任感和使命感。
