浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
11月4日下午，集團召開2020年度預算暨2019年度決算工作啟動會。集團總經理孫建華在會上作重要講話，財務管理部（資金運營中心）部署具體工作要求。集團專職監(jiān)事、各部室負責人、成員企業(yè)主要負責人及財務工作相關人員參加了會議。
會上，孫建華總經理對集團2019年度經營管理情況進行總結回顧，并從經營業(yè)績、年度重點工作、財務管控工作三方面作了充分肯定；同時強調要清醒認識集團因外部宏觀因素變化帶來的風險和挑戰(zhàn)以及集團三大板塊內部存在的突出問題，并要求扎實推進2020年集團全面預算工作和全面完成2019年度集團財務決算工作。
孫總指出，2020年是“3137”戰(zhàn)略的收關之年，各成員企業(yè)要提高認識，深化細化全面預算管理工作：一要切實加強全面預算組織領導，強化預算統(tǒng)領和總控作用，科學落實責任分工，不斷深化、細化預算管理；二要不斷完善全面預算管理機制，動態(tài)監(jiān)控預算執(zhí)行情況，完善內部預算考核機制，努力提升預算信息化水平；三是重點抓牢關鍵指標預算控制，對經營業(yè)績的核心指標要結合集團“3137”戰(zhàn)略目標，壓實壓細目標任務，確保經營業(yè)績指標穩(wěn)中有升；對約束性指標資產負債率要全面貫徹落實國務院國資委、省國資委的指導意見，全面完成資產負債率壓降任務。
此外，孫總也對集團2019年度決算工作提出了一些要求，他強調指出各成員公司：一是要查漏補缺，做好2019年度預實分析工作；二是要通力配合，確保決算審計工作質量；三是要對照準則，全面提升會計信息質量，準確把握新修訂會計準則要求，嚴格規(guī)范會計計量與核算標準；四是要按照國資委部署認真做好民營中小企業(yè)往來款清欠工作。
會上，集團財務管理部（資金運營中心）結合孫總的講話精神，對集團預決算工作提出了安排計劃和具體部署，并邀請德勤管理咨詢公司資深專家分享介紹“數據洞察、智慧轉型、創(chuàng)新應用、迎接未來”企業(yè)數字化轉型應用專題講座。
