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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫(yī)藥健康產業(yè)平臺。

副省長龔正到省國貿集團調研指導工作
發(fā)布時間:2009年08月14日
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     8月6日下午,副省長龔正、省政府辦公廳副秘書長夏海偉、省政府辦公廳涉外處處長周毅等領導一行到省國貿集團考察調研、指導工作。
    省國貿集團董事長王挺革、總經理葉樸勇代表班子向龔正副省長匯報了省國貿集團成立一年多來應對危機,保持外貿主業(yè)穩(wěn)中有進,積極深化改革瘦身強體等方面的主要舉措及成效,以及集團下一步化危為機,搶抓機遇,進一步做大做強省國貿集團的工作思路。
    在聽取集團領導的工作匯報后,龔正副省長作了重要講話。他首先對省國貿集團去年取得的成績給予了充分肯定,認為集團在領導班子和全體員工的共同努力下,面對嚴峻形勢,大家努力工作,開拓創(chuàng)新,整體思路清晰、工作思路務實、經營重點突出,取得的成績令人鼓舞,并向大家表示感謝。
    龔副省長說,在當前形勢下,我們還是要不斷分析和跟蹤形勢,找準機遇、化危為機,不斷增強發(fā)展信心。1、從總體上看。浙江經濟已呈現企穩(wěn)向好的態(tài)勢,但鞏固企穩(wěn)向好的基礎還不牢固,要克服很多壓力和障礙。要看到浙江經濟的四大特點和浙江經濟結構的四個制約因素。一是浙江人均GDP達到6000美金,杭州、寧波等發(fā)達地區(qū)達到10000美金,正處在轉型升級的轉折點上,人民生活水平需求和產業(yè)結構有調整和升級的要求;二是浙江是市場大省,但集群經濟發(fā)展,產業(yè)鏈延伸和配套等方面還需要進一步改善;三是浙江經濟結構有四大制約因素:①浙江經濟外向依存度比較高,而外需目前面臨大量萎縮,要恢復可能要2-3年時間。而且,經濟恢復后的發(fā)達國家也會調整其內部產業(yè)結構和消費觀念,改變以往過度依賴虛擬經濟,過度借債消費的情況,這必然會導致貿易保護主義和摩擦抬頭;②浙江是民營企業(yè)大省。在這次主要以投資拉動的經濟增長中,我們大量的民營企業(yè)拿不到其中的份額。而且民營企業(yè)相對個頭比較小,風險抵抗能力、融資能力較弱,企業(yè)研發(fā)、知識產權保護、渠道能力也較弱,這都制約了浙江經濟的進一步發(fā)展;③浙江是制造業(yè)大省,資源能源小省,受資源價格波動的影響比較大,經濟成本較高;④經濟發(fā)展受環(huán)保壓力比較大。四是今年正值建國60周年,社會穩(wěn)定的因素也非常重要。
    2、雖然面臨諸多困難和制約因素,我們還是要抓住機遇,增強信心。危機就是危中有機,中國的古話“塞翁失馬,焉知非福”也是飽含哲理的話。我們一是要有觀念創(chuàng)新。把握住經濟危機中的特殊機遇:如“土豆現象”,集團剛性消費的產品下跌幅度較小就是例子;又如“口紅規(guī)則”和“好萊塢現象”,我們都可以從中思考,尋求機遇。要具體問題具體分析,目的就是保市場、保客戶。二是要充分運用倒逼機制,瘦身強體、轉型升級,形成企業(yè)的核心競爭力。大家要關注和重視新的改革發(fā)展開放平臺和載體各地正在形成,如福建省的海峽西岸經濟區(qū),上海市的世界金融、航運中心等等。省里也在研究,初步確立了海洋經濟的發(fā)展戰(zhàn)略。我們要在這些大平臺中找到機遇。
    為貫徹全省經濟工作電視電話會議精神,龔副省長提了五點要求。一是要抓好規(guī)劃最后的制訂和實施工作。規(guī)劃的制訂既是大家提高認識的過程,也是統一思想、形成合力的過程。要根據省委省政府的工作要求,實現瘦身強體,轉型升級。二是要抓好外貿主業(yè)。根據形勢判斷,國際市場還是有機會,而且下半年降幅收窄是可能的。降幅收窄就是為省里作貢獻。三是要繼續(xù)守法經營,并加強與有關執(zhí)法部門的溝通和協調,積極提出合理化建議,保持穩(wěn)定發(fā)展。四是加強信息收集分析和預警監(jiān)測,結合業(yè)務實際,及時向省里提出合理化的意見和建議。五是進一步加大隊伍建設,提高素質和能力,提高管理能力。
    集團領導班子成員以及有關部門負責人參加了匯報會。

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