浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
4月17日上午，孫建華總經理主持召開2020年一季度集團（總經理）辦公會，分析研判當前經濟形勢和內外部環境，統籌部署常態化疫情防控和企業經營管理工作，確保實現“兩戰贏”、奪取“雙勝利”。集團領導鄭偉、黃道領、駱敏華、姜巨舫、帥長斌、任偉海出席會議。
孫建華總經理充分肯定了集團一季度各項工作，主要經營指標下降幅度保持在預期范圍內，其中出口降幅小于全國全省、進口增幅高于全國全省。他特別指出，集團充分發揮我省醫療物資保障主平臺、主渠道作用，上下各級積極作為，三大板塊協同發力，有力保障了全省防疫物資供應，得到省領導和省委組織部、省經信廳、省國資委等有關部門的高度肯定；危中尋機積極推進重大戰略落地，收購康恩貝控股權項目實現重大突破，產業布局不斷優化；部分重點工作推進有力有序，浙商資產二輪引戰并同步實施員工持股基本落地，億利達非公開發行股票取得重大進展；等等。這些成績都充分展現了集團上下非常時期勇于擔當、積極作為的良好形象，大幅提升了集團在省屬企業中的地位和影響力。
孫建華指出，要保持清醒頭腦，認真研判當前形勢，做好充足準備，積極應對疫情的長期影響；要搶抓機遇，加快戰略布局，加大改革力度，加強資源和產業整合；要積極謀劃未來產業發展定位，多分析、多研究，出實招、出新招。
對于集團下階段重點工作，孫總強調：一要樹立底線思維，守住不發生系統性風險底線。重點關注集團資金流動性風險，充分運用多種融資工具，優化期限結構、降低融資成本。密切關注重點成員公司經營風險，加強商貿板塊在手訂單風險排摸，積極應對金融板塊資產貶值風險，努力緩解醫藥板塊資金周轉壓力。二要堅定信心，全力爭取“兩戰贏”。各部室要充分發揮主觀能動性，以擔當作為的態度、求真務實的作風，靠前服務和指導成員公司，積極主動開展工作、齊心合力共抗風險。三要危中尋機，加快戰略布局，全力推進重大項目落地。康恩貝股權收購項目作為集團“一號工程”，各相關部門要全力以赴、盡心盡責，列出時間表、路線圖，掛圖作戰、全力推進，抓緊完成盡職調查，在風險可防可控的前提下，爭取6月底完成過戶并表。四要練好內功，提升管理水平。加快推進重要領域企業改革、重點企業風險處置、經營管理降本增效、“數字國貿”建設、全員安全生產責任制落實。五要積極謀劃，高質量編制“十四五”發展規劃。精準錨定集團發展定位和戰略目標，為集團長遠發展做好戰略指引。六要壓實責任，扎實推進年度重點工作，特別是列入省政府“五個重大”的項目。七要突出黨建引領，堅定不移抓好黨的建設。要圍繞經營發展抓黨建，虛功實做抓黨建，從嚴推進清廉國貿建設，加大歷史遺留案件查辦力度。
會上，集團分管領導對下階段工作作了強調，財務部和經營部分別匯報了集團一季度全面預算和整體經營情況，各部室匯報了一季度重點工作進展及下步打算。
