浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
5月11日下午，孫建華總經理主持召開集團總經理辦公會專題會議，深入學習貫徹習近平總書記考察浙江時的重要講話精神，全面落實省委省政府二季度工作動員部署會要求，統一思想認識，錨定目標任務，動員集團上下緊起來、動起來、快起來，大干二季度、沖刺三季度、決戰四季度，確保營收利潤“雙增長”，爭取實現“3137”目標，全力交出國貿高分答卷。集團領導鄭偉、黃道領、盛躍星、駱敏華、姜巨舫、帥長斌出席會議。
孫建華總經理傳達學習了省委省政府二季度工作動員部署會精神，強調要充分認識到奪取經濟高分報表是當前建設“重要窗口”最具顯示度的標志性成果，要深入貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神，認真落實中央“六穩”“六保”工作任務，全面落實省委常委會會議“五個更大力度”決策部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以“八八戰略”為統領，準確識變、科學應變、主動求變、以變應變，全力推動經濟穩走向上向好，奮力實現今年經濟社會發展目標任務。
孫建華總經理指出，集團1-4月主要經營指標企穩向好，營收、利潤下降幅度不斷收窄，總體盈利能力維持在較高水平，資產規模穩定突破千億，外貿進出口業務逆勢增長，金融板塊新業務開拓有亮點，醫藥健康板塊壓艙石作用充分發揮。面對當前異常嚴峻復雜形勢，既要有更強的憂患意識，估計困難、風險和不確定性，又要有必勝的信心和決心，因勢利導、精準施策，最大程度對沖疫情影響。
對于下一步工作，孫總強調，集團上下要認真貫徹省委省政府二季度工作部署會精神，在統籌推進疫情防控和經濟社會發展上擔起窗口使命，圍繞“奮戰雙增長、奮進3137，全力交出國貿高分答卷”工作主基調，以變應變、化危為機，啟動實施成員公司經營業績“爭先創優行動”，建立“一會一通報一考評”（月度例會、月度通報、四大指標專項考評）競賽機制，緊盯目標任務，勇于闖關、奮勇爭先，以戰時手段、戰時思維、戰時舉措，加力“奮戰奮進”，穩住經營基本盤，打好發展主動仗，確保實現“雙增長”，努力完成“3137”目標。
一是要思想“緊”起來，“按月”決勝經營目標。提高站位，把奮力完成全年目標任務上升到“重要窗口”建設的高度去認識，牢牢把握經營發展主動權，堅決穩住省屬國企第一方陣。要堅持目標化管理，把指標分解到“月”、任務落實到“點”、責任捆綁到“人”，按月分解、掛圖作戰，逐月推進、狠抓落實。
二是要機制“建”起來，“分月”推進曬拼創。實施“一會一通報一考評”賽馬機制。建立月度例會制度，每月召開總經理辦公會專題會議，曬成績、找差距、謀舉措；建立月度通報制度，重點通報成員公司四大指標預算完成情況，晾出先進、曬出落后、拼出榮辱感。
三是要責任“扛”起來，“全年”爭先創優。啟動實施經營業績“爭先創優行動”專項考評，按照“月評比、重激勵、爭高分”要求，以評促考、以獎促賽。每月考評利潤總額、營業收入、出口規模、降本減支四大指標，通報專項考核排名情況。建立獎優罰劣的激勵機制，對排名前3位的給予獎勵，排名后2位的進行約談。同時要求上下聯動、板塊協同，強化擔當、形成合力，各級領導干部要示范引領、靠前指揮、戰斗在一線。
四是要工作“統”起來，確保增動能穩發展。堅持協調發展，統籌推進各項工作爭高分，以改革增強內生動力，以重大項目對沖下行壓力，以管理提升挖掘發展潛力，不斷增強經營發展的動力潛力，充分展現各級班子的領導力和治理力。
五是要底線“立”起來，更加注重風險防控。樹牢底線思維，堅持疫情防控常態化、日常經營風控動態化、安全生產標準化，著力防風險、保安全，確保不發生系統性重大風險，為集團又好又快發展創造良好環境。
會上，集團分管領導對下階段工作作了強調，各成員公司和總部相關部室口頭匯報了生產經營、預算進度、重大投資項目、安全生產等工作情況及下一步工作打算，其他部室作書面交流。
