浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
9月5日，省國資委副主任董貴波、產權管理處處長錢新江，省屬企業外派監事會副主席童建新、監事閻壇香，在集團董事長王挺革、總經理葉樸勇、副總經理樓國慶等陪同下，赴寧波獅丹努集團考察調研。東方股份董事長高康、總經理何衛紅，獅丹努集團董事長吳忠寶、總經理謝超君等領導班子成員陪同考察。
獅丹努集團從1994年建廠開始，經歷多次改制，公司已發展為服裝、國際貿易、金融投資為一體的集團型針織服裝企業，產品出口銷售市場覆蓋歐盟、美加、澳洲、日本以及南美等地區，并進入了一些世界級的大型商場，公司與adidas、Reebok、H&m、ZARA、UMBRO、KAPPA等世界名牌合作。現有子公司15家，員工5000余人，擁有“獅丹努”休閑男裝、“克魯斯”女裝和“巴比樂樂”童裝等三個自主品牌，是浙江東方旗下規模最大、效益最好、最具競爭力的集科、工、貿于一體的大型集團企業。2010年獅丹努公司銷售實現17.88億元，比上年增長37.7%，出口創匯2.7億美元,同比增長27.5%，實現利潤1.39億元，上繳稅收9800萬元。今年1-8月份，銷售實現12.1億元，同比增長14%,出口創匯1.68億美元,同比增長19%，實現利潤6655萬元，上繳稅收7577萬元。
董貴波副主任、王挺革董事長等一行參觀了獅丹努集團的國家級實驗室、技術中心和成衣車間，實地考察了獅丹努集團總部經濟地塊，和獅丹努集團領導班子進行了親切會談。會談中，獅丹努吳忠寶董事長匯報了企業17年的發展歷程，強調企業的自主性、規范性、高效性、責任性、競爭性是企業充滿活力的根本，描繪了構建一個總部經濟、盯住國內國際兩個市場、打造寧波安徽二個先進生產基地，以及整合地方資源多元化投資，推動公司走向上市的宏偉藍圖；堅持以品牌為中心，緊緊圍繞主業，嘗試走出國門到境外辦企業，逐步形成全球供應鏈。他指出，在獅丹努整個發展過程中，股權激勵機制發揮了重大作用，特別感謝省國資委、省國貿集團、浙江東方領導的大力支持。最后，他對企業轉型升級、產業布局及股份制改造等方面提出了想法與建議。
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集團葉樸勇總經理首先對獅丹努歷年來取得的卓越成績和良好格局給予了充分的肯定，對獅丹努集團緊扣發展主題，深化經營方式的研究與實踐，積極推動企業跨越式發展給予高度評價。他認為，獅丹努集團近五年的發展是非常快的，是獅丹努領導班子和員工團結拼搏、克難奮進的結果，是股權改革、機制創新的典范。他提出，企業轉型升級首先是思維能力的創新、領導觀念的升級，希望獅丹努再接再厲，把資本經濟和實體經濟很好地結合起來，盤活生產關系，引領生產力，科學分析發展中面臨的形勢和機遇，準確定位，抓住生產技術改革、管理提升，積極應對挑戰，實現持續穩定地增長。他感慨每次到獅丹努來都有新的感受，并對獅丹努發展充滿期待。
王挺革董事長高度贊賞了獅丹努團隊在轉型升級中所做的扎實工作。他指出，從獅丹努的發展來看，股權結構優化確實非常重要，體現了責任與決策、收益與風險的高度結合；企業發展離不開人才的集聚，獅丹努建立了以吳忠寶為核心的經營團隊，通過建立適合企業發展的科學制度激活了員工動力，保證了獅丹努持續高速的發展。他表示，省國資委、國貿集團以及東方股份對獅丹努都非常重視，股份制改造會使獅丹努集團發展得更好更快，但需要一個好的方法，大家要抓緊研究。他強調，企業大發展，所有問題都是小問題；小發展，小問題會變成大問題；不發展，那只有死路一條。
監事會副主席童建新指出，獅丹努集團發展非常不錯，背后有其獨特的企業文化和完善的管理機制予以支撐。他建議獅丹努集團要持續有力地進行技術創新，要進一步加強設計研發能力，要充分重視貿易壁壘可能會成為轉型升級的障礙，并期待獅丹努會越來越好。
董貴波副主任在聽取匯報后，充分肯定了獅丹努集團取得的成績。他一連說了三個沒想到，沒有想到獅丹努在寧波海曙區影響這么大，沒有想到國貿集團、東方股份對獅丹努這么重視，沒有想到獅丹努的團隊如此團結敬業。他表示，省國資委一定會繼續支持獅丹努集團轉型升級。在股份制改造問題上，大家要找到一條好的路徑，形成一個“多贏方案”，合法合規地進行改制，目的是支持獅丹努集團做大做強。
海曙區區委書記彭朱剛在南苑飯店會見了調研組領導，并就獅丹努集團的轉型升級與股份制改造與調研組交換了意見。（東方股份 楊寶才）
