浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
本報訊 做好上年度財務(wù)決算，落實好下一年度全面預(yù)算，是一年一度財務(wù)工作的大事。2015年1月13日，集團召開了2014年度財務(wù)決算及2015年度全面預(yù)算工作布置會議。各成員公司董事長或總經(jīng)理、分管財務(wù)的領(lǐng)導、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)報表與全面預(yù)算編報人員，大華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）浙江萬邦分所項目負責人以及集團本部財務(wù)管理部等110余人參加了會議。集團陳敏總裁親臨會議并作了重要講話。
陳總首先對集團全體財務(wù)人員一年來的辛勤工作表示感謝，希望集團各級成員公司在會計基礎(chǔ)工作、重大財務(wù)事項管控、內(nèi)控制度的完善、財務(wù)管控功能的加強，特別是參與決策支持和價值創(chuàng)造的能力等方面繼續(xù)下功夫，不斷加強和提升我們的財務(wù)管理水平。
接著，陳總就做好2014年度財務(wù)決算及2015年全面預(yù)算工作向與會人員作了重要指示。陳總指出，財務(wù)決算是一年經(jīng)營成果的落腳點，政策性、專業(yè)性很強，時間緊、工作量大、技術(shù)含量高。陳總強調(diào)，各成員公司要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，深化財務(wù)決算工作機制；要努力提高會計信息質(zhì)量，夯實財務(wù)決算管理工作基礎(chǔ)；要扎實開展資產(chǎn)和業(yè)務(wù)清理，把握財務(wù)決算重點工作環(huán)節(jié)；要突出決算工作重點，落實出資人財務(wù)決算管理要求。對2015年全面預(yù)算工作，陳總指出，2015年是集團“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是制定實施“2+5”規(guī)劃的承上啟下之年。2015年度的全面預(yù)算工作，要以主動適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟運行新常態(tài)，推動優(yōu)化資源配置、強化風險管控、提升管理水平、實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展為指引。堅持以控風險、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、強創(chuàng)新、提質(zhì)量、增效益為重點任務(wù)，加強行業(yè)形勢研判，努力把握市場先機，注重和深化改革相結(jié)合，與調(diào)整結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧當前效益與長期價值，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。陳總在講話中，還多次強調(diào)了集團財務(wù)信息化建設(shè)在風險防控、預(yù)警等方面的重要性，要求成員公司要高度重視，全力支持和積極推進該項工作。
會上，集團財務(wù)管理部對2014年度財務(wù)決算和2015年全面預(yù)算具體工作和要求進行布置，萬邦事務(wù)所項目負責人對做好2014年決算審計工也作了相應(yīng)的銜接與安排。
(財務(wù)管理部)
