浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
9月28日下午，根據“十四五”規劃分解實施、對標一流管理提升行動和國企改革三年行動等工作部署要求，圍繞成員企業董事會規范化運行管理，為全面提升成員企業董事會工作部門的規范化水平、提升工作隊伍的綜合素質與能力，省國貿集團召開2022年度公司治理條線對標提升培訓分享會。各成員公司法人治理條線分管領導及部門負責人，總部各部室對標行動負責人參加會議。
會議邀請了省國資委企業領導人員管理處（董事會工作處）副處長徐彬，開展國有企業董事會建設專項培訓。她結合國企改革三年行動精神，從國有企業董事會建設背景意義，全面推進董事會應建盡建、配齊建強，準確把握不同治理主體功能定位，加強董事會隊伍建設等四個方面，解答了國有企業董事會建設“是什么、為什么、做什么、怎么做”，讓我們進一步認識到完善國有企業公司治理結構建設的重要性和緊迫性。講授內容豐富，既有理論政策闡述、又有典型案例支撐，為集團和成員公司進一步規范董事會運行、提升公司治理水平起到積極助推作用。
會上，集團辦公室結合全省國資“揭榜競優”改革項目，聚焦成員企業董事會職權落實、外部董事行權履職以及利用數字化手段保障董事會規范運行等內容作了分享交流。浙商資產、國貿資產結合企業實際，分享了董事會運行工作中的思考和實踐。
