浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
新年伊始，省國貿集團聚焦高質量發展，以爭優、爭先、爭效的高度自覺，以拼的姿態、搶的勁頭，抓好重點項目建設，加強國際市場開拓，有序做好藥械保供，謀劃推動新年各項工作登上新臺階，全力奪取“開門紅”。
堅定戰略定力 金融板塊勇爭先
金融棋活，全盤皆活。國貿集團金融板塊把服務實體經濟放在突出位置，以省屬國企“排頭兵”的沖勁，滋養實體經濟茁壯生長、枝繁葉茂，積極為我省高質量發展增添動力。
浙江東方上下保持堅定信心和戰略定力，積極發揮旗下信托、期貨、保險、融資租賃、基金投資等板塊優勢，以挺膺擔當勇爭先的精神姿態全力沖刺“開門紅”。
浙金信托聚焦“1+5+1”核心業務，全力加速轉型，特殊資產信托、證券投資信托、資產配置信托等轉型業務項目申報數量明顯增多，財富直銷規模環比增加22.9%。大地期貨圍繞戰略目標和拳頭品種，積極部署經紀業務、風險管理業務，簽訂300余份產業服務合同，客戶數量同比增長5.45%，權益規模同比增長13.49%。中韓人壽立足區域共富客群的“保險+服務”核心需求，1月新單標保同比增長54%。與浙商銀行、靈犀科技、大魚科技、浙江大學經濟學院等建立深入戰略合作關系，推進業務、培訓、銷售、科技賦能等領域的協同聯動。國金租賃全力推動新基建、新農村建設、醫療健康、高端制造、綠色低碳等領域的業務開發，新增項目同比增長86.05%，資產規模較年初增長10.84%。基金板塊設立“科創高地建設發展基金”，新增管理規模10億元；所投項目納睿雷達及華海誠科月已通過科創板注冊，珂瑪材料創業板IPO成功過會。
浙商資產召開一季度“開門紅”動員會議，下達目標任務，創新增設輕資產業務規模指標，圍繞經營業績“開門紅”、改革突破“開門穩”、管理提升“開門好”進行全面部署，對“一盤棋”統籌機制、“全周期”推進機制、“解難題”服務機制、“大賽馬”考核機制等保障機制提出要求；召開年度工作會議，明確“發展整固年、塑型突破年”主題，制定速度規模、體制機制、治理效能整固及戰略升級、業務升級、管控升級突破等六方面具體任務；積極推進輕資產業務，持續投放浙商資產特殊機遇基金，目前基金已投資12.96億元，投資進度達95%。
始終開足馬力 醫藥板塊不停歇
守護健康，永遠是進行時。省國貿集團旗下生命健康企業，無數“聚光燈外的英雄”，帶著“生命至上”的使命，牢記國企使命擔當，不停歇地奮斗在生產線上、保供路上，確保抗疫保供、生產經營“兩手都要硬”。
康恩貝股份旗下8個生產基地開足馬力，春節期間共生產供應防疫產品1.53億個單位，截至2月13日累計生產防疫相關產品16億個單位，得到省疫情防控工作領導小組的肯定與感謝。公司堅持保產穩質不漲價，向全國多個省份一線醫務防疫工作者發放累計3萬份防疫藥品包；向全省10萬城鄉居民捐贈100萬片布洛芬片；聯手康恩貝集團慈善基金會，向全省醫務人員捐贈價值5000萬元紅參制品。今年1月，公司營收同比增長超過30%，創月度營收歷史新高。十億級大品種腸炎寧系列產品終端動銷持續發力，1月同比增長310%；借助各平臺年貨節活動，VC泡騰片行業排名穩居第1。
優質服務不打烊、送藥到家暖人心。春節假期，英特集團零售重點門店全力保障線上供應，線上日均訂單較去年同期增長超1倍。旗下省醫療器械公司著力拓寬業務渠道，積極對接醫院、藥店、機場等相關單位供應防疫物資，春節期間供應醫用防護口罩、血氧儀、抗原試劑等產品1429萬件；英特科技倉儲人員盡職盡責堅持崗位，完成135臺手術醫療器材出庫回庫；中藥事業部搶抓春節營銷旺季，參茸保健品銷售同比增長37.09%；物流事業部用心保供，新年第一個月累計發車3000余車次，吞吐量累計近300萬件。
聚焦主責主業 商貿板塊勁頭足
省委書記易煉紅在“新春第一會”上強調，要強力推進開放提升，加快打造高能級開放之省，實施“地瓜經濟”提能升級“一號開放工程”。國貿集團作為以貿易起家的省屬企業，旗下商貿板塊鼓足干勁，堅持高水平走出去與高質量引進來，不斷提高內外貿綜合實力，打造更具韌性、活力、競爭力的“地瓜經濟”。
浙江糧油下屬萬豐豬場喜報頻傳，改擴建項目完成后，從連平二基引種5000頭，快速形成產能，預計2月份產胎400胎左右，6月份實現商品豬出欄，全年可出欄3萬余頭。萬豐豬場改擴建項目累計投資1.64億元，與浦江外貿豬場改造項目共同拉動養殖板塊年產能從9.5萬頭躍升至20萬頭，新萬豐豬場榮獲“2022年度省級農業物聯網示范基地”稱號。
浙紡集團以進口業務為依托，加快紡織原料供應鏈業務布局，著力成為紡織產業供應鏈“鏈主型”企業。進口業務方面，1月進口紡織品原料（棉花、棉紗、聚乙烯）新簽約合同金額約1900萬美元。服務試點地區產業集群中小企業方面，1月初步與蘭溪產業區內的浙江鑫海紡織有限公司、浙江賜源紡織有限公司達成棉紗以銷定購意向，完成新項目立項。
浙江土畜多措并舉鼓勵業務團隊“走出去”，梳理全年18個意向重點境外展會，含日本東京時尚鞋展、美國鹽湖城戶外用品展、美國拉斯維加斯國際消費品及禮品展等，力爭全年各業務部室骨干業務員或業務團隊全部參展。春節后，公司主要業務領導和業務員已拜訪、交流洽談歐美多個重點客戶，持續抓好存量培育，為2023年穩外貿、搶訂單、保增長的目標奠定扎實基礎。
浙江化工全面梳理公司前二十名供應商，由領導班子帶隊，先后前往安徽、江西、上海等地考察合作工廠，與多家合作伙伴進行深入洽談，詳細了解工廠生產情況及產品市場行情動態，并初步達成合作意向，奮力確保2023年生產經營工作開好局，起好步。
全力搶抓工期 項目建設保質量
開年以來，國貿集團各大項目現場熱火朝天，數百名工人有序奮戰在項目建設一線，搶抓項目進度，搶抓建設工期。
新年一上班，東方機電土耳其亞塔安火電改造項目重裝設備正在按計劃運達土耳其。受到疫情和春節因素雙重影響，為保障設備順利運達土耳其項目現場，在四月份項目正式開工前完成現場前期準備工作，全體項目成員多次日夜加班加點，全力為驗貨、大件運輸、卸貨等組織工作保駕護航。該項目機組擴容增效后額定工況下出力達到227MW，最大出力達到235MW，可有效提升電廠整體效率和運行穩定性。
英特藥谷運營中心項目管理人員迅速集結，圍繞安全教育、技術交底、現場檢查等內容進行了一系列復工復產工作部署。施工現場蓄勢待發，管理人員認真梳理施工重點難點，開展大型機械檢查維護、隱患排查治理、復工安全教育及申報工作，工人們迅速熟悉各工序風險隱患及操作關鍵，以務實擔當的敬業精神抓進度、保質量、搶工期。
