
5月30日下午,省國貿集團黨委書記、董事長高秉學赴浙江土畜調研指導工作,集團黨委委員、副總經理張勇,集團辦公室、商貿部相關負責人參加調研。浙江土畜黨委書記、董事長張斌主持會議。
高秉學詳細聽取了浙江土畜經營發展情況匯報,對浙江土畜1-5月經營情況和取得成績表示肯定。他指出,面對復雜的國際市場環境,浙江土畜積極搶抓外需增長的機遇,守正創新,奮力開拓,上半年各項經營指標表現良好。
高秉學強調,浙江土畜要把業務團隊強的個體優勢轉化為公司整體優勢,圍繞打造核心能力,增強危機意識,摒棄慣性思維、路徑依賴,收起優越感,推進自我變革。一要加快理念轉變,推動傳統商業思維向長期主義轉變,實現可持續高質量發展。二要推動商業模式轉變,由單點貿易向供應鏈產業鏈管理轉變,從做市場向做平臺轉變,提升浙江土畜的核心競爭力。三要探索體制機制改革創新,敢于打破原有體系,嘗試向產業鏈鏈主方向轉變,創新改制模式。四要調整激勵方式,由偏重短期激勵向短中長期平衡激勵轉變,不斷積蓄發展新動能。五要加強戰略業務培育,牢記“守攤子就是風險”,把目光放遠,統籌布局,加緊培育一批戰略業務。六要謀劃產業整合,加強產業研究,以投資并購推動公司轉型發展。
高秉學同時要求,抓好序時進度,確保完成半年度任務。