浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
回望“十四五”，浙紡集團(tuán)秉持“現(xiàn)代紡織供應(yīng)鏈領(lǐng)先者、綠色可持續(xù)發(fā)展踐行者”的發(fā)展愿景，縱深推進(jìn)1551發(fā)展戰(zhàn)略，依托出口、進(jìn)口、內(nèi)貿(mào)三大業(yè)務(wù)板塊，聚力打造現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)，通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局與風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷夯實(shí)核心動(dòng)能，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破與質(zhì)效提升，業(yè)績(jī)連續(xù)創(chuàng)新高。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張
質(zhì)效結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
五年來(lái)，浙紡集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入由26.1億元增長(zhǎng)到38.23億元，進(jìn)出口總額由33201萬(wàn)美元增長(zhǎng)到36878萬(wàn)美元，利潤(rùn)總額復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13.68%，利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史新高。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，紡織服裝專業(yè)化程度持續(xù)提升，核心主業(yè)占比從76.57%提升至87.55%；自營(yíng)業(yè)務(wù)比重從36.44%提升至48.37%，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)
產(chǎn)業(yè)鏈能級(jí)加快提升
為有效突破單一貿(mào)易環(huán)節(jié)的局限性，浙紡集團(tuán)主動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)向上下游延伸，構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)格局，積極融入內(nèi)循環(huán)，打造紡織原料供應(yīng)鏈平臺(tái)，加強(qiáng)投資與并購(gòu)前瞻性研究，探索布局現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成功申報(bào)浙江省重點(diǎn)進(jìn)口平臺(tái)和培育內(nèi)外貿(mào)一體化“領(lǐng)跑者”企業(yè)兩項(xiàng)資格。夯實(shí)平臺(tái)發(fā)展根基，完成母公司全資化股權(quán)改革、增資擴(kuò)股和省國(guó)貿(mào)集團(tuán)內(nèi)部紡織服裝資源整合工作。推動(dòng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，推動(dòng)出口業(yè)務(wù)向上下游延伸。打造紡織原料平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)性提出“一條供應(yīng)鏈、N個(gè)產(chǎn)業(yè)集群”的紡織供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展模式，打造上控資源、下拓渠道的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)融合模式，推動(dòng)花、紗、布產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。金紡公司在美國(guó)設(shè)立營(yíng)銷服務(wù)中心，緯康公司在孟加拉成立集銷售接單、售后服務(wù)與樣品展示于一體的多功能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，億德公司積極推進(jìn)海外品牌收購(gòu)項(xiàng)目。
創(chuàng)新引領(lǐng)開(kāi)拓新局
發(fā)展動(dòng)能持續(xù)激發(fā)
浙紡集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)中心功能，引入印染技術(shù)專家、校服顧問(wèn)等高層次人才，提供3D數(shù)字化設(shè)計(jì)服務(wù)，不斷提升賦能水平。技術(shù)創(chuàng)新取得突破，非水介質(zhì)印染等創(chuàng)新項(xiàng)目從投入至今占?xì)w母凈利潤(rùn)32.96%，“一種棉筒子紗及其活性染料染色方法”被授予發(fā)明專利權(quán)，項(xiàng)目獲第二屆“領(lǐng)航者杯”浙江國(guó)資國(guó)企創(chuàng)新大賽決賽三等獎(jiǎng)。模式創(chuàng)新收效顯著，“尼日利亞海外倉(cāng)”圍繞國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范管理、設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)水平提升，Lark校服業(yè)務(wù)從無(wú)到有，累計(jì)申請(qǐng)3項(xiàng)實(shí)用新型專利、14項(xiàng)外觀專利，產(chǎn)品獲全國(guó)設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)。
展望“十五五”，浙紡集團(tuán)將圍繞“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，以產(chǎn)業(yè)鏈整合、全球化布局、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、資本賦能為核心抓手，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)貿(mào)易平臺(tái)向現(xiàn)代化紡織產(chǎn)業(yè)集團(tuán)跨越。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，由單一貿(mào)易向鏈條化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；拓展海外布局，由國(guó)際貿(mào)易向國(guó)際經(jīng)營(yíng)躍升轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，由傳統(tǒng)發(fā)展模式向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變；實(shí)施投資并購(gòu)，由內(nèi)生式發(fā)展向“內(nèi)生+外延”融合式發(fā)展轉(zhuǎn)變。最終實(shí)現(xiàn)“紡織服裝做強(qiáng)、海外倉(cāng)做大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、服務(wù)大局功能突出”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
