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億利達(dá)【SZ002686】
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金融板塊擁有省級(jí)AMC、信托、期貨、壽險(xiǎn)等多項(xiàng)金融牌照及類金融資質(zhì) ;浙江東方是浙江省唯一的國(guó)有上市金控平臺(tái) ;浙商資產(chǎn)是地方AMC行業(yè)龍頭企業(yè)


英特集團(tuán)為華東地區(qū)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業(yè),浙藥集團(tuán)是浙江省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)、創(chuàng)新投資平臺(tái)。醫(yī)藥板塊致力于打造科工貿(mào)一條龍、產(chǎn)學(xué)研一體化的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

集團(tuán)召開(kāi)工會(huì)會(huì)員(職工)代表大會(huì)暨2017年工會(huì)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2017年03月08日
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        3月7日,集團(tuán)工會(huì)會(huì)員(職工)代表大會(huì)暨2017年工會(huì)工作會(huì)議在杭隆重召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)回顧了集團(tuán)2016年工會(huì)工作,根據(jù)集團(tuán)年度工作會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)要求,研究部署了2017年工會(huì)工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記樓晶、總經(jīng)理孫建華、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席樓國(guó)慶出席會(huì)議,集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)、女工委委員,集團(tuán)總部、各成員公司工會(huì)主席、經(jīng)審委、女工委主任及集團(tuán)職工代表參會(huì)。
        集團(tuán)下屬成員公司省土畜公司、省醫(yī)保公司、大地期貨公司工會(huì)先后作典型發(fā)言,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,從不同角度就工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行交流。集團(tuán)工會(huì)經(jīng)審委主任朱杭烈隨后代表集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作工作報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告。
        會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席樓國(guó)慶代表集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)作了《圍繞中心 穩(wěn)中求進(jìn) 為全力以赴落實(shí)集團(tuán)總綱而建功立業(yè)》的工作報(bào)告。他首先總結(jié)了2016年的重點(diǎn)工作,肯定了集團(tuán)工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),維護(hù)職工合法權(quán)益,保障企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升做出的積極的貢獻(xiàn)。在全面回顧2016年的工作成果、分析存在的不足和問(wèn)題的基礎(chǔ)上,樓國(guó)慶對(duì)2017年集團(tuán)工會(huì)工作提出要求。他指出,要緊緊圍繞集團(tuán)確定的“一個(gè)總綱”、“兩個(gè)目標(biāo)”、“三抓三強(qiáng)”、“四大中心”的工作要求,以企業(yè)文化建設(shè)為抓手,以提升企業(yè)民主管理水平為目標(biāo),以加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)為保障,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,組織動(dòng)員集團(tuán)廣大職工為推動(dòng)集團(tuán)總綱落地、促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),2017年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,工會(huì)肩負(fù)重要使命,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深入貫徹落實(shí)中央精神,深化國(guó)有企業(yè)改革,將學(xué)習(xí)貫徹的過(guò)程成為解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的過(guò)程,成為振奮精神、真抓實(shí)干的過(guò)程,成為推動(dòng)工作、開(kāi)創(chuàng)新局面的過(guò)程。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),開(kāi)創(chuàng)黨的群團(tuán)工作新局面,真正發(fā)揮群團(tuán)工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用;要圍繞中心工作,著力服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,集團(tuán)各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真履行職責(zé)充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”的作用;要完善民主管理,著力提升民主管理水平;要圍繞重塑“全局、責(zé)任、卓越”導(dǎo)向的企業(yè)文化,著力培育企業(yè)核心價(jià)值,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、滿足職工精神富有的需要;要加強(qiáng)組織建設(shè),著力提高工會(huì)工作水平,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
        孫建華總經(jīng)理隨后作重要講話,他指出,集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、突破”的發(fā)展總綱,快速推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,風(fēng)險(xiǎn)控制初見(jiàn)成效,團(tuán)隊(duì)士氣明顯提升,取得了來(lái)之不易的成績(jī),并從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略共識(shí)凝聚、主動(dòng)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控、有序推進(jìn)商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)、搶抓金融板塊發(fā)展機(jī)遇、積極強(qiáng)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作開(kāi)展等六個(gè)方面細(xì)致總結(jié)梳理了2016年的工作情況。對(duì)于2017年的工作,他從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度,提出集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并要求集團(tuán)各級(jí)成員公司重點(diǎn)做好“四篇文章”:一是認(rèn)真做好總綱落地文章,全力推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)金融板塊提速發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)藥板塊實(shí)現(xiàn)突破;二是認(rèn)真做好管理提升文章,著力加強(qiáng)信息化建設(shè)、有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、力求突出專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、盡快健全內(nèi)部控制體系;三是認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)化解文章,加大風(fēng)險(xiǎn)化解處置力度,強(qiáng)化法律合規(guī)建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作;四是認(rèn)真做好黨建工作文章,全面提高國(guó)有企業(yè)黨建工作認(rèn)識(shí),落實(shí)從嚴(yán)治黨的工作要求,要全力打造“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、活力”的國(guó)貿(mào)鐵軍,重塑“全局、責(zé)任、卓越”導(dǎo)向的企業(yè)文化。
        最后,樓晶董事長(zhǎng)作了題為《深化民主管理 推動(dòng)和諧發(fā)展 為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力》的重要講話。他從做好企業(yè)民主管理工作的重要意義、現(xiàn)階段集團(tuán)民主管理工作存在的問(wèn)題、扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)民主管理工作三個(gè)層面對(duì)提升民主管理水平,推進(jìn)集團(tuán)總綱落地,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展進(jìn)行了深刻、精準(zhǔn)的闡述。他重點(diǎn)提到企業(yè)民主管理工作的三大意義,一是有利于充分發(fā)揮職工的集體智慧,集思廣益,有效獲取有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和改革發(fā)展的合理化建議,提高經(jīng)營(yíng)管理水平;二是有利于形成集團(tuán)“上下一盤棋”的局面,上下同欲,推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展;三是有利于在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展突破過(guò)程中排除一切困難,凝聚共識(shí),堅(jiān)定方向,推進(jìn)總綱落地。樓晶同時(shí)深入、中肯地剖析了集團(tuán)民主管理工作目前存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在“事后參與”的管理形式亟待更新,訴求渠道嚴(yán)重不足,執(zhí)行制度流于形式,工會(huì)干部和職工代表參政不夠、監(jiān)督不嚴(yán)。針對(duì)民主管理中的缺陷和問(wèn)題,樓晶明確提出提升管理水平的六項(xiàng)工作要求:一是提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造民主管理濃厚氛圍;二是完善制度,夯實(shí)民主管理基礎(chǔ);三是善于創(chuàng)新,暢通民主管理渠道;四是強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;五是融入企業(yè)文化,推動(dòng)和諧發(fā)展;六是提升素質(zhì),培養(yǎng)民主管理生力軍。他強(qiáng)調(diào),要完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)總綱落地,必須要摒棄落后的思路和做法,不斷提升民主管理水平,凝心聚力,上下同欲,充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,群策群力,開(kāi)拓進(jìn)取,為促進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
        下午,職工代表進(jìn)行了分組討論,審議通過(guò)了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告,并就如何落實(shí)好2017年集團(tuán)工作任務(wù),推動(dòng)總綱落地等問(wèn)題踴躍發(fā)言,提出意見(jiàn)和建議,凝聚基層職工的經(jīng)營(yíng)智慧,集思廣益,對(duì)集團(tuán)改革和發(fā)展建言獻(xiàn)策。
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