浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
7月12日上午，集團(tuán)董事長、黨委書記樓晶一行赴塔牌紹興酒公司視察調(diào)研。省糧油公司董事長袁承海、總經(jīng)理楊躍勝以及塔牌紹興酒公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
樓晶董事長一行先后參觀了塔牌紹興酒的酒文化展覽館、黨建中心和制造廠區(qū)等，詳細(xì)了解了塔牌紹興酒的發(fā)展歷程、釀制工藝、經(jīng)營發(fā)展以及黨建等相關(guān)工作情況。
在隨后召開的座談會上，樓晶董事長認(rèn)真聽取了省糧油公司半年度主要工作情況和塔牌紹興酒經(jīng)營發(fā)展情況匯報。他充分肯定了塔牌紹興酒近年來所取得的成績，認(rèn)為塔牌紹興酒是國貿(mào)集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品之一，是品牌化經(jīng)營的重要典型，而且公司黨建基礎(chǔ)扎實，亮點突出。樓晶董事長指出，當(dāng)前集團(tuán)商貿(mào)板塊轉(zhuǎn)型依然面臨著巨大挑戰(zhàn)，任重道遠(yuǎn)。塔牌紹興酒作為中國馳名商標(biāo)、中華老字號，更要砥礪深耕、接續(xù)發(fā)力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)效，提升市場占有率。一是聚焦主業(yè)。要堅持“做好這瓶酒”，深耕主業(yè)、注重傳承，充分發(fā)揮自身在黃酒領(lǐng)域的專業(yè)特長，專業(yè)的人做專業(yè)的事，不斷提升在領(lǐng)域內(nèi)的影響力。二是堅持品質(zhì)。要堅持品質(zhì)一流、做到最好，突出純手工釀制的核心特質(zhì)，不斷創(chuàng)新工藝方法，以過硬的品質(zhì)來培育、撬動市場，爭做黃酒行業(yè)內(nèi)的“茅臺”。三是鞏固渠道。要進(jìn)一步明晰市場定位，按照品質(zhì)細(xì)分目標(biāo)市場，精準(zhǔn)化加強(qiáng)渠道建設(shè)，下大力氣建強(qiáng)、建好經(jīng)銷商隊伍。四是強(qiáng)化管理。要進(jìn)一步挖掘、培育管理型人才，不斷提高管理水平，切實做到嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和人性化管理，堅持以管理提質(zhì)效、促團(tuán)結(jié)。五是抓好黨建。要充分認(rèn)識黨建工作的重要現(xiàn)實意義，堅持“抓基礎(chǔ)、抓重點”，切實以黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提振精神，為塔牌紹興酒的持續(xù)健康發(fā)展提供思想和隊伍保障。
