4月13日,集團2018年一季度商貿企業經營分析會在19樓會議室召開。集團總經理孫建華、副總經理黃道領,總經理助理,經營管理部主要負責人,各商貿企業主要負責人和業務分管領導出席了會議。
會上,集團經營管理部對集團營業收入結構、不同業務類型的業務毛利率、拳頭產品和自主品牌培育、信保情況等情況進行了通報與分析,并就需要各成員公司配合支持推進的2018年部門重點工作進行了說明。隨后,各企業主要負責人分別匯報交流了本企業一季度業務經營情況及原因分析、在拳頭產品、自主品牌培育及科工貿發展方面的經驗交流及擬采取的措施,并重點對中美貿易戰的影響進行分析,提出應對預案。
聽了各方面的交流分析后,集團副總經理黃道領首先對一季度商貿企業在出口規模增長、跨境電商整合效應顯現、工貿一體持續做優做強、拳頭產品比重提升等方面予以肯定,但也要求各企業看到經營指標(尤其是利潤)完成不理想、業務毛利率普遍低、缺乏有影響力的品牌等不足,同時要求各企業持續關注匯率及中美貿易戰的影響并提前應對。針對外貿發展,他提出了四個“堅定不移”:一是要堅定不移推動有質量的外貿增長;二是要堅定不移做優做強主業;三是要堅定不移推進改革、創新和資源的優化整合;四是要堅定不移化解和防范重大風險。
最后,集團總經理孫建華發表重要講話。一是要肯定成績。他指出,一季度集團整體在營業收入、利潤總額、資產總額、進出口等方面實現“開門紅”;商貿板塊不僅在進出口方面實現近20%的增長,而且在優化結構方面取得一定成效,包括自營比重提升、拳頭產品及自主品牌培育取得初步成效、科工貿一體持續做強等。二是要積極應對。面對近階段的人民幣升值、中美貿易戰等外部影響,各企業要積極關注,提前應對,尤其針對匯率問題,應充分利用內外部專家專題研究,以盡可能鎖定業務利潤。三是要高質量發展。商貿板塊要堅定不移推動轉型升級,聚焦資源發展主業,盤活存量內部挖潛,化解風險、甩脫包袱,體制機制創新促整合,多措并舉推動外貿高質量發展。四是要認真配合好省委巡視工作,尤其要特別關注風險案件,后期強化整改。
孫總特別強調,從國家戰略層面看,從貿易大國到推進貿易強國建設,國家“一帶一路”戰略倡議等,對外貿發展來說是戰略機遇期。商貿板塊各成員公司一定要有“信心”,抓住機遇,開拓新興市場;更要有堅定不移的“恒心”,改革、創新、轉型不可能一蹴而就,需要持之以恒加以推進;最后要有“決心”,要有魄力和擔當,推動集團總綱落地。
經營管理部