加快轉型升級,推進戰略實施 確保實現全年工作目標
――集團召開2011半年度工作會議
8月8日至10日,集團召開了2011半年度工作會議,集團領導班子成員、監事會成員、本部中層和各成員公司董事長、黨委書記、總經理等70余人參加了會議。
會上,葉樸勇總經理作題為《推進實施戰略規劃,著力提升經營質量,確保實現全年工作目標》的工作報告,總結回顧上半年集團運營的總體態勢和主要工作,全面分析當前經濟形勢以及集團發展面臨的有利條件和不利因素,從四個方面部署了集團下半年主要工作:在復雜多變的形勢中把握趨勢,確保完成全年各項經營目標;以商業模式提升,構筑供應鏈電子商務平臺;以戰略協同推動,加快推進集團新產業建設;以創新管理實踐,推進集團管控能力再提升。
省屬企業外派監事會副主席童建新作了重要講話。童主席回顧了上半年監管工作開展情況,宣講了當前形勢下成立省屬企業外派監事會的必要性,以及當前及今后一段時間監事會工作的重點。
最后,王挺革董事長作了重要講話。他要求各成員公司和本部各部室要認真領會省委省政府、省國資會議精神,按照葉樸勇總經理、童建新副主席提出的具體要求,結合自身實際,認真抓好各項工作的落實,務必要全力以赴,確保完成全年各項工作任務。要從錯綜復雜的國際經濟環境中科學把握發展機遇,推進實施戰略規劃。要完善法人治理結構,支持配合監事會開展工作,進一步提高科學決策能力。還強調各成員公司要高度重視安全生產,強化 “一崗雙責”制度。
會議還邀請了舟山市政府相關部門介紹舟山群島新區的發展規劃及有關政策情況,積極多方尋求戰略合作機會。
期間,各成員公司進行了交流,并分成三組,圍繞集團半年度經營情況和下半年工作部署進行了熱烈討論。大家對集團新產業板塊的重大突破和上半年呈現出“十二五”良好的局面深受鼓舞,信心十足,紛紛表示要在現有成績的基礎上,乘機而上,加快推進外貿主業的轉型升級步伐。同時,大家也結合自身所在公司的特點和實際,提出許多有益的、有價值的意見與建議。(集團辦公室陳海濱)